Taller destinado a Fundación CONIN: Tips para un Líder Ágil en ONGs

Taller destinado a Fundación CONIN: Tips para un Líder Ágil en ONGs

Dentro del ámbito de la Fundación Educativa PMI (PMIEF) y con el patrocinio de PMI Nuevo Cuyo Argentina (PMINC), se dio una conferencia de 1 hora a 250 administradores de la Fundación CONIN durante su reunión anual de 2017 en septiembre. El mismo fue dictado el 07 de septiembre de 15:00hs a 16:00hs en el Auditorio de OSDE en Mendoza.

Este fue el quinto año consecutivo en que Pablo Lledó entregó herramientas de gestión de proyectos como pro-bono a CONIN. Este año, después de revisar las herramientas de gestión de proyectos que CONIN está implementando (Carta de Proyecto, Declaración de Alcance, WBS, Roles-Responsabilidades, Plan de Gestión de Riesgos), les dimos consejos sobre Agile Project Management para organizaciones sin fines de lucro.

Las principales herramientas que los administradores de CONIN están implementando en sus programas, se inspiraron en materiales del PMIEF como “Cómo se puede usar la administración de proyectos en su organización sin fines de lucro”, “Gestión de proyectos en ONGs” y “Habilidades de gestión de proyectos para la vida”.

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X Jornadas Cuyanas de Dirección de Proyectos: Mendoza

X Jornadas Cuyanas de Dirección de Proyectos: Mendoza

Cerca de 100 profesionales se reunieron en la Facultad de Ingeniería de la UNCUYO para tratar las temáticas más relevantes de la Dirección de Proyectos.

Durante el mismo, se expusieron  proyectos relevantes que se realizan en la región siguiendo los estándares del PMI; con el objetivo de lograr un intercambio entre referentes locales y estudiantes acerca de la temática.

La apertura estuvo a cargo del Decano de la Facultad de Ingeniería, Ing. Daniel Fernández, quien resaltó el orgullo que le genera a la institución ser sede, desde hace 10 años, de este encuentro; al tiempo que resaltó el compromiso y responsabilidad con el que trabaja el PMI.

A continuación, la Lic. Cecilia Boggi, Mentora de PMI en la región Sur de Latinoamérica, agradeció a la Facultad por colaborar todos estos años en la organización de este importante evento. “Aquí hay profesionales con mucha trayectoria que están compartiendo sus experiencias para que otros profesionales puedan aprovechar ese conocimiento; es un intercambio de experiencias. Lo interesante de estas Jornadas es que hay un crecimiento año a año, día a día y hay un crecimiento de la profesión”, afirmó Boggi. Y destacó que el objetivo principal de la disciplina es la optimización de tiempo y recursos para obtener resultados eficientes a la hora de encarar todo tipo de proyectos.

Por su parte, el Ing. Jorge Moreno, Director de la Diplomatura en Administración y Dirección de Proyectos y miembro activo del PMI, se refirió a  la importancia que tiene para la Facultad ser sponsor y sede de esta actividad: “Hace 10 años que se realiza en nuestra institución y representa un ícono a la hora de ser referente en este tipo de metodología y desarrollo dentro del ámbito local y regional”.

“Lo que se busca es dar la oportunidad a los alumnos de grado para que puedan acercarse y ver como se están desarrollando los proyectos a nivel local, regional e internacional, respecto del uso de este tipo de estándares. Así como también que los estudiantes de Posgrado puedan acompañar y compartir con expositores de renombre este tipo de experiencias”, recalcó Moreno.

Durante la jornada se desarrollaron distintas presentaciones sobre la temática. La primera, se refirió a un proyecto de telecomunicaciones y geoposicionamiento desarrollado en la empresa Supercanal. Luego, desde Cartellone  CCSA compartieron  su experiencia acerca de la gestión estratégica  de la cartera de proyectos.

La última exposición fue la referida al proyecto energético Portezuelo del Viento. Este emprendimiento  atañe especialmente a la Facultad de Ingeniería, ya que será uno de los organismos contratados para realizar los estudios de impacto ambiental. Para el cierre, se generó una mesa de profesionales con el objetivo de debatir acerca de la gestión estratégica de proyectos.

http://ingenieria.uncuyo.edu.ar/se-llevaron-a-cabo-en-la-facultad-las-x-jornadas-de-direccion-de-proyectos-en-cuyo

Call for Paper PMI Tour 2017

Call for Paper PMI Tour 2017

El Capítulo PMI Nuevo Cuyo invita a todos los profesionales de la dirección de proyectos a participar del proceso de Call for Papers que servirá para seleccionar las presentaciones que se realizarán en el Congreso Internacional de Dirección de Proyectos PMI Tour Cono Sur Mendoza 2017
Las exposiciones podrán incluir estudios, casos, desafíos, resultados, lecciones aprendidas, u otras experiencias de interés para la comunidad de la dirección de proyectos. Los participantes tendrán la posibilidad de presentar conferencias o talleres en base a la temática que hayan seleccionado.
Para mayor información sobre el proceso de Inscripción y Selección, descargue el documento: CFP – PMI Tour Cono Sur Mendoza 2017

Cierre de PMI Tour cono sur Mendoza 2016

El pasado 28 y 29 de Octubre de 2016, Mendoza fue sede, por noveno año consecutivo, del mayor evento en Dirección y Gestión de Proyectos que lleva a cabo el Project Management Institute (www.pmi.org), en conjunto con varios países de Sudamérica (Perú, Bolivia, Paraguay, Uruguay, Chile y Argentina).

Un equipo integrado con más de 15 voluntarios PMI comenzó a trabajar hace un año con la firme convicción y el gran anhelo de superar los resultados de las ediciones pasadas. Sin duda el esfuerzo coordinado de todo el equipo involucrado en el proyecto fue clave para poder brindad un Congreso de categoría internacional con altos estándares.

CONGRESO

El evento tuvo lugar en la Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional de Cuyo; institución educativa que en reiteradas ocasiones nos abre sus puertas al Project Management Institute y se encuentra comprometida con la difusión y profesionalización de la Dirección y Gestión de Proyectos a nivel regional.

El Congreso inició a partir de las 14.00 hs, el día Viernes 28 de Octubre, con acreeditaciones y una breve recepción que permitió dar tiempo al arribo de todos nuestros asistentes, tanto locales como internacionales. La experiencia alcanzada de eventos anteriores y el trabajo coordinado de un equipo de voluntarios, hizo que la gestión de acreeditaciones y el manejo de agenda fuesen impecables.

Desde la Facultad de Ciencias Económicas, UNCuyo, la Decana Cont. Esther Lucía Sanchez brindó unas palabras de bienvenida e incentivó a realizar este tipo de eventos en nuestra provincia y en dicha sede; luego por parte del Capítulo PMI Nuevo Cuyo, Ing. Mauricio Garay PMP®, Presidente de PMINC, nos otorgó la bienvenida al evento y contó sobre como PMI colabora y difunde la profesión en toda la región.

Este año fue invitada, como Keynote Speaker del evento, Lic. Cecilia Boggi PMP®, quien realizó la apertura al Congreso con el tema “Liderando el cambio a través de las emociones”

A continuación los asistentes tuvieron la posibilidad de optar por dos tipos de Talleres, de acuerdo a su interés.

Por un lado, la Lic. Paula Aldeco y Mgter. Belén Fernandez presentaron el Taller “Generación ágil de ideas de proyecto”; en el que los participantes aprendieron a aplicar el método de Lean Startup para las fases de inspiración y validación de ideas de proyecto.

En otro extremo, la Ing. Adriana Cibelli brindó el Taller “La gestión del conflicto en equipos de alto desempeño”, analizando los problemas causados por el conflicto en las organizaciones y a raíz de eso por qué fallan nuestros proyectos.

Llegada la hora del coffee, los asistentes se concentraron en los pasillos, donde tuvieron la posibilidad de disfrutar de distintas variedades de bocados. En el mismo lugar, se encontraban stands de sponsors, por lo que los break no sólo sirvieron para networking sino para conocer las herramientas más avanzadas para la Gestión de Proyectos.

A partir de las 17.10 hs, se comenzó con la segunda etapa de los Talleres; dándoles la posibilidad a los asistentes de contar con una parte teórica y una parte práctica.

Como cierre de los talleres en simultaneo, contamos con la presencia del Ing. Alexis Atem, emprendedor mendocino, que nos contó su experiencia en el desarrollo del proyecto de energías renovables ENERGE.

Para dar cierre a la jornada, Lic. Andrés Sananes CAPM® y Lic. Lorena Lemos, Past President y Presidente 2017 disertaron sobre el Valor de PMI en Latinoamérica, haciendo un resumen de las ponencias del día, destacando su variedad y calidad de los expositores internacionales, e invitando a todos los interesados a sumarse al mundo de la Dirección de Proyectos.

 Reunión de Líderes Universitarios

En el marco de PMI Tour Cono Sur 2016 el Capítulo organizó a la vez, una Reunión de Líderes Universidades con Autoridades PMI, la misma se realizó en la Sala de Consejo de la Facultad de Ciencias Económicas, UNCuyo, donde se desarrolló de acuerdo a lo programado.

Decanos, Vice Decanos, Directores de programas avanzados o posgrados y Profesores fueron invitados a este evento. Se contó con la presencia de autoridades de PMI Nuevo Cuyo, quienes aportaron sus experiencias en relación a las oportunidades de crecimiento y programas habilitados para vincular Universidades con PMI. Los participantes conocieron los programas que otorgan PMI, PMIEF y su modalidad de trabajo en América Latina para apoyar a las universidades de la región.

OUTDOOR “COACHING POR COMPETENCIAS”

Al día siguiente, a las 9.30 hs, nos reunimos en un punto de encuentro en la Ciudad de Mendoza; donde nos trasladarnos a la Bodega Monteviejo, donde se llevaría a cabo la actividad de Outdoor, evento clásico y esperado por todos los asistentes que nos visitan año a año.

Al llegar al lugar de destino, se les dio la bienvenida, para luego realizar una visita guiada por toda la Bodega, acompañada de una degustación con un paisaje de fondo increíble.

Como actividad central durante el outdoor, los participantes aplicaron coaching por competencias, método de gestión práctico y eficaz para alinear el desempeño individual con el Performance Management de la organización. Luego, los asistentes disfrutaron de un almuerzo con la culminación de un brindis por todo lo logrado.

Como cierre de este día, se convocó a los voluntarios que participaron del equipo del proyecto a la inauguración de la Bodega Solo Contigo, dentro del complejo The Vines Resort&Spa.

Los comentarios generales fueron de felicitaciones y agradecimientos a todo el equipo de trabajo involucrado en cada una de las actividades; lo cual nos incentiva a seguir mejorando, año a año, cada una de las ediciones de nuestro PMI Tour Cono Sur Mendoza.

Agradecemos de manera especial a todos los Sponsors que nos acompañan y apoyan año tras año, difundiendo la Dirección de Proyectos como profesión.

Descarga la nota cierre_pmi-tour-cono-sur-mendoza-2016

PMI capacita a CONIN

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CONIN & PMIEF

250 CONIN´s administrators learnt Project Management

 

Within PMI Educational Foundation (PMIEF) scope and with PMI Nuevo Cuyo Argentina (PMINC) sponsorship, a 2.5-hours hands-on workshop was given to 250 administrators of CONIN Foundation during its annual 2016 meeting in September.

CONIN Foundation is a non-profit organization who prevent childhood undernourishment, providing assistance to more than 4,500 kids and 3,500 mothers, with more than 2,000 volunteers in 94 prevention centers, located in 7 countries. Since the foundation by Doctor Abel Albino in 1993, year after year, CONIN programs continue to grow around the world and they recognized that Project Management is an essential tool for their development.

 

The main collaborators for this workshop were Juan Olascoaga (PMIEF Liaison of PMINC), Gonzalo Gallego (Marketing SME) and Pablo Lledó (PMIEF Board of Directors) who delivered the workshop.

This was the fourth consecutive year we delivered a project management workshop to CONIN. This year the participants share lessons from the project management tools they are implementing (Project Charter, Scope Statement, WBS, Roles-Responsibilities) and developed a Risk Project Management Plan to more than 50 real projects they are already working on.

The main tools that CONIN´s administrators are implementing in their programs, were inspired on PMIEF materials like “How Project Management Can Be Used in Your Nonprofit”, “Project Management in NGOs” and “Project Management Skills for Life”.

CONIN´s Directors now support the use of project management tools across all the organization and many attendees shared real stories of the importance to define a clear scope statement for a successful project.

Paula Aragone, Relationships Manager from CONIN Mar del Plata, says: we learnt about the Project Charter and Scope last year and now we are implementing those concepts in every single project. The tools are so powerful to communicate our projects that we are engaging much more Sponsors to make things happen.

Many other participants share their real stories and the great value of the project management tools to develop programs like Noreste Argentino Network, Aserrin-Aserran and Niño Escondido.

Finally, Dr. Abel Albino gave an outstanding presentation to close the workshop to inspire the 250 CONIN´s administrators to implement project management tools for a sustainable development.

Acuerdo de Cooperación con la Universidad Nacional de San Luis

Acuerdo de Cooperación con la Universidad Nacional de San Luis

El día 12 de Mayo de 2016, el capítulo firmó un acuerdo de Cooperación con la Universidad Nacional de San Luis, representada por su Rector Felix Daniel Nieto Quintas.

Este acuerdo permitirá desarrollar en forma conjunta proyectos de carácter científico, académico y cultural, para beneficio de ambas instituciones, ambas comunidades en las que ambas organizaciones están inmersas, y la sociedad en general.

 

Descargar el texto del acuerdo