Webinar: “Caso Real de implantación de una PMO”

Actualmente existe una tendencia global para implantar oficinas de proyectos dentro de las organizaciones. ¿Será que mi organización necesita una PMO? ¿Qué tipo de PMO? ¿Qué fases debo cumplir para la implantación?

En este webinar el ponente nos mostrará un caso real en el que fue implantada una oficina de proyectos y las fases que se siguieron para un arranque efectivo.

Fecha: 20 de Abril de 2017, 16:00 hs Argentina; 20:00 hs España.

Registro: Go to webinar

Precio: Gratuito para miembros de PMINC y público en general.

Expositor: Bernardo Baiz Nuñez

Bernardo Baiz Nuñez

Formado en Administración y Dirección de Empresas, tiene un Master en el IE Business School en Dirección Comercial y Marketing y un Programa Superior en Dirección Estratégica de Proyectos, también en el IE.

Es Experto en Dirección de Proyectos de Negocio y Especialista en implementaciones de PMO para empresas de distribución de productos de consumo masivo y del sector de la automoción.

Actualmente trabaja como Consultor de Negocio e Interim Manager apoyando a las empresas a desarrollar sus modelos de distribución en EMEA y América Latina. También da soporte en las implantaciones de oficina de proyectos (PMO).

Es Miembro voluntario del PMI Capítulo de Madrid como Community Manager – Linkedin.

Es Tutor y miembro del tribunal para el MBA de Dirección de Proyectos del EU Business School.

Bilingüe en Español, Inglés y Portugués.

 

Este evento es organizado por PMI Madrid Chapter y extendido a los miembros de PMI Nuevo Cuyo en base al acuerdo de colaboración entre ambos capítulos.

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